看了这些,终于知道咕咚为什么估值那么高了

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当咕咚做手环时,让让我们都 想起了此前国外的Jawbone,认为也就只有 回事,是一款小众产品。当咕咚做运动社交的所以 ,让让我们都 说这是个小众群体的兴趣社交,空间也就只有 大,并且内容运营、用户活跃度是另另另一个多什么的什么的问题 报告 ,也没这名 。就算咕咚号称拥有1150万用户,社交烂大街的当下,咕咚能有十几块 优势。

所以 咕咚却靠着这名 概念融了1150万美元,估值1.5亿美元。让让我们都 就始于按捺不住了,凭这名 ?

今天让让我们都 就来看看凭这名 。

昨天下午,咕咚在北京举办了一次媒体沟通会,向让让我们都 展示了咕咚的最新成绩与产品。让让我们都 来从咕咚的最新动向来看他为什么会儿 能受到资本市场的青睐。

此次咕咚发布了:

1.Andriod Wear版的运动应用。这与咕咚此前发布的手环通刷、公版ROM这类于,与否为了打开市场、提高用户数量,以呼应“神奇的”互联网模式。

2.针对健身房健身器材的咕咚跑步盒子。我我着实所以 一块可直接焊接到跑步机电路中的蓝牙电路板,以增加咕咚手环使用场景,来提高用户活跃度。咕咚方面表示这名 产品从硬件产品到安装服务详细免费,所以 为了抢占市场。

3.针对公司企业团体推出了俱乐部功能。这名 服务还都还可以说是专为公司年会活动、年终奖准备,有了这名 功能后公司举办活动还都还可以直接全程电子遥控,各种“整人项目”还都还可以直接量化。商家也直接在此平台上推广比赛赢奖品,堪比微信公众账号,并且更靠近商务。

只有 一来,先把热爱运动的高消费、高商业价值人群圈了进来。手环功能太满不好玩无须紧,内容运营不专业聚拢不起用户活跃度与否要紧,我做成时延工具、战略战略合作工具免费给能产生、前要产生内容的团体用,从而来产生内容,引得用户使用、来提高活跃度不就还都还可以了?

而腾讯的产品布局也在通过一步步做各种各样的实用工具,来外理这名公司通过实用工具来颠覆当时人的社交王者地位。从文件管理、展示到远程协助到云存储,全方位将各种威胁掐死,而这名 次咕咚借利于硬件获得突围,当然只有 说还为时尚早。

而咕咚手环这当时人体行为量化硬件,搭建了更好的线下娱乐比拼环境,为商家以及各种组织提供了更多展示互动推广的新土方式,在O2O领域有着不错的商业前景。

咕咚官方不可能 表示,当时人将在2015年发展“运动社交价值链”。理论上一片欣欣向荣之势~

想一想今年公司年终奖一人发一部咕咚手环,HR部门规定让让我们都 前要加入公司运营的俱乐部账号,并且HR在公司官方“俱乐部”发放各种公司最新消息通知,各个部门间安排团建、聚餐,通过手环组织计量比赛,省去以往粗苯不精确的计量工具,省去幕后操作……

就酱紫你整当时人彻底属于公司的了!~

目前的咕咚:

软件APP方面:打造了另另另一个多通用的手环刷机ROM方案,另另另一个多详细的社交系统,另另另一个多活动信息平台。

硬件方面:另另另一个多详细的手环外理方案,另另另一个多健身器材数据连接方案。

渠道业务方面:toC对准当时人,toB对准健身房、健身器材生产厂商,另另另一个多渠道获取用户,另另另一个多渠道摸清市场、建立当时人的关系网。

未来在软件、硬件、渠道进一步优化所以 ,咕咚在任何另另另一个多方向都还都还可以打造平台以满足市场需求。

今年年初还只有38人,靠着目标明确、一步另另另一个多坑,增加到目前的1150来人,从当时人最擅长的硬件技术入手,稳步壮大团队,积累了一系列产品资源,最后获得资本市场的认可。

这是另另另一个多详细的资源实力盘活过程,对于创业者来说有很强的借鉴意义。不可能 现在市面上的公版软硬件服务商太满了,原因分析 这名有创业打算的人群以为做另另另一个多软件不可能 硬件产品轻而易举,但我我着实另另另一个多账户系统、付费系统,另另另一个多硬件接口外理与否前要强有力的技术积累。

无须贪多、贪快,一切与否量力而行,资源前要慢慢积累。毕竟紫禁城与否一天就还都还可以建起来的,这才是真正的创业过程。

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